O mundo está se tornando cada vez mais digital. Isso é novidade para ninguém, todavia, abre um leque de novas oportunidades de trabalho, como no caso das profissões de CIO, CTO e CDO.
O surgimento dessas novas atribuições está diretamente ligado ao crescimento da área de TI, que, segundo o portal de notícias G1 da Globo, deve gerar quase 420 mil vagas no Brasil até 2025.
A reportagem evidencia, entretanto, que a oferta de mão de obra não está crescendo na mesma velocidade que a demanda. Fato esse que mostra como os profissionais da área estão sendo amplamente valorizados.
Em vista disso, separamos neste artigo algumas informações relevantes sobre CIO, CTO e CDO, que são as lideranças em tecnologia, representando uma grande oportunidade de crescimento na carreira. Boa leitura!
Quais as diferenças entre CIO, CTO e CDO?
O CIO (Chief Information Officer) é quem gerencia a infraestrutura de TI e as operações. Já o CTO (Chief Technology Officer) foca em inovação tecnológica e desenvolvimento de produtos. Por sua vez, o CDO (Chief Data Officer) conduz transformações digitais, focando em estratégias e adoção de inovações na empresa.
Dessa forma, o CIO responde diretamente à liderança da organização. Por se tratar de um cargo altamente estratégico, ele precisa estar atento a todas as tendências e novidades do setor.
Por outro lado, o CTO é mais focado na aplicação das estratégias que foram criadas. Esse cargo exige um amplo conhecimento e, ainda, uma grande capacidade de inovação.
Para complementar, o CDO tem uma função abrangente e precisa pensar na aplicação das inovações digitais, geração de novas oportunidades de produtos e receitas e garantia de mais eficiência e segurança na circulação de dados.
Cada um deles possui funções específicas dentro das organizações. Vamos falar sobre elas no próximo tópico.
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Quais as funções de CIO, CTO e CDO?
Tanto o CIO, quanto o CTO e o CDO são profissionais que atuam em cargos de liderança na organização e, por essa razão, desempenham funções estratégicas e de gerenciamento. Logo, precisam desenvolver habilidades não só relacionadas à questão técnica, mas também comportamental para liderar uma equipe.
Vamos entender mais precisamente as funções de cada um.
CIO
Dos três cargos citados, o CIO é o mais antigo. Geralmente, existe em empresas mais tradicionais e que não possuem uma estrutura ágil para o negócio.
Ele precisa compreender o mercado de atuação em que a companhia está inserida e avaliar quais são as novidades tecnológicas que possam ser oportunidades ou ameaças.
Para citar um exemplo, imagine uma rede de locadoras. O CIO seria o responsável por identificar a chegada da Netflix, avaliar seu potencial e, então, adotar medidas na organização para criar uma nova perspectiva, evitando a falência.
Sendo assim, é primordial ter uma visão estratégica de longo prazo, além de habilidades com gestão de pessoas e capacidade de discutir pontos e estratégias com as demais gerências.
CTO
O CTO não está necessariamente ligado ao CIO. Até porque essa é uma profissão que não existe nas organizações mais tradicionais. Ela costuma estar presente em empresas que já nasceram com uma cultura ágil.
Sua função é garantir que as atividades core funcionem com consistência e excelência, sendo responsável pelo aprimoramento de funcionalidades e evolução dos produtos.
Quando não há um CIO, ele responde diretamente à presidência e precisa ter uma visão de negócios bem desenvolvida, além de capacidade analítica.
CDO
CDO é um gestor de tecnologia indispensável para companhias que estão passando por um processo de transformação digital. A propósito, ele não é só responsável por formular uma estrutura ágil, mas por implementar novas metodologias.
Esse profissional deve promover uma mudança cultural dentro da organização e, assim como as demais profissões citadas neste artigo, está diretamente ligado à alta gerência.
Como responsável por introduzir a inovação digital, ele está sempre à frente de novos projetos, como desenvolvimento de aplicativos ou e-commerce.
Uma das habilidades necessárias para atuar como CDO é ter um grande poder de influência, dado que estará apresentando novas propostas para um mindset de gestores tradicionais.
Portanto, é necessário não apenas conhecer os dados, mas saber como analisá-los, transformando-os em decisões rápidas e assertivas.
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Como desenvolver carreiras de CIO, CTO e CDO?
Para desenvolver carreiras dentro dessas três áreas – CIO, CTO e CDO – é essencial ter um profundo conhecimento do setor. De modo geral, os profissionais são normalmente formados em Sistemas de Informação, Ciência da Computação, Engenharia da Computação ou áreas correlatas.
Contudo, além do aperfeiçoamento técnico, é vital aprimorar as habilidades comportamentais, equilibrando as hard skills e soft skills. Vamos falar um pouco mais sobre isso.
Hard skills
Dentre as hard skills (competências técnicas) que devem ser aprimoradas, estão a formação em nível superior na área tecnológica e, posteriormente, o aperfeiçoamento em cursos de gerência, estratégia, administração etc.
Os profissionais precisam estar atentos às novidades e, como tal, o ideal é que leiam notícias tanto de mídias nacionais quanto internacionais, aperfeiçoando-se constantemente.
Soft skills
Em relação às soft skills (habilidades comportamentais), quem almeja chegar a esses cargos tende a desenvolver o pensamento crítico e a capacidade de avaliar cenários de longo prazo.
Além disso, é primordial saber liderar equipes de TI. No caso do CDO, o poder de convencimento é imprescindível, o que requer o investimento em cursos focados em técnicas de negociação, por exemplo.
Em suma, a construção de uma carreira rumo aos cargos de liderança não é feita da noite para o dia. Aprendizado constante, mudanças de mindset e uma dose de persistência fazem parte do processo.
Inclusive, se você quiser aperfeiçoar mais seu conhecimento, nós o convidamos a ler mais artigos em nosso blog, pois trazemos assuntos relacionados ao mundo da tecnologia que ajudam a alavancar sua carreira.
